ダイヤモンド業界における価格情報と取引プラットフォームの中枢を担うラパポートが、AI主導の技術革新を本格化させる動きを見せた。ナスダック上場のアドテク企業・ペリオン・ネットワークで最高技術責任者（CTO）を務めたヨシ・ボッツァー氏を新CTOとして迎え入れたのだ。この人事は、同社が「テクノロジー企業」としての存在感をダイヤモンド業界に強く打ち出す意思表示とも受け取れる。
ラパポートが描くAI変革のビジョン
ラパポートは1978年の創業以来、「ラパポート・プライスリスト」を軸に天然ダイヤモンドの価格透明性を支えてきた。世界最大のオンラインダイヤモンド取引マーケットプレイス「ラパポート・トレード（旧RapNet）」には80億ドル超のリスティングが並び、70カ国以上の1万8,000人を超えるバイヤー・セラーが参加するなど、業界インフラとしての地位は揺るぎない。
そうした土台を持ちながらも、同社は今回の人事を通じて「AIツールの導入にとどまらず、テクノロジーの開発方法、業務運営、価値提供の方法そのものを根本的に再考する」という強いメッセージを発した。単なるシステム刷新ではなく、組織全体のDNAを変えようとする意図が読み取れる。
「ラパポートはテクノロジー企業だ。AIを取り入れ、よりスマートなソリューションを開発することで、天然ダイヤモンド経済の繁栄を守るという使命を果たしていく」——ダン・マノCEO
新CTOが持ち込む「データ×AI」の知見
アドテク業界で培った大規模データ処理の経験
ボッツァー氏はアドテク・データプラットフォームの構築で20年超のキャリアを持つ。ペリオン・ネットワークで買収した5社にわたる技術戦略を指揮した経験に加え、後にセールスフォースに買収されたデータ分析企業・ダトラマでは大規模データシステムの開発に従事した。人工知能、大規模言語モデル（LLM）、ソフトウェアアーキテクチャに深い専門性を持つとされる。
ダン・マノCEOが「自ら手を動かしてコードを書ける戦略家」と評する点も注目に値する。経営視点と現場の技術力を兼ね備えたリーダーを求めていたことが、この人事から見て取れる。
すでに動き出したAI活用の具体例
ラパポートがAI活用に向けて動いていることは、すでにいくつかの取り組みから確認できる。特に注目されているのが新機能「リング・ビルダー」だ。小売業者が顧客との商談中に、その場でオーダーメイドのリングデザインを素早く構築できるよう設計されたツールで、接客体験のデジタル強化を狙ったものとなっている。
さらに、業界の価格指標として半世紀近く機能してきた「ラパポート・プライスリスト」にもAIを適用していく方針が示されている。価格算定の精度向上や市場変動への迅速な対応が期待される一方、変革の影響は業界全体に及ぶ可能性がある。
- リング・ビルダー：小売現場でのオーダーメイド提案をAIで効率化
- ラパポート・プライスリストへのAI適用：価格指標の精度・即応性を強化
- 大規模言語モデル（LLM）活用：業界向けインテリジェンスツールの拡充
- 社内業務のAI最適化：開発・運営プロセス全体の再設計
日本市場への示唆
ラパポート・プライスリストは、日本国内のダイヤモンドバイヤー、小売業者、鑑定機関にとっても価格参照の基準として広く使われている。そのプライスリストにAIが組み込まれることで、市況の反映スピードや価格粒度が変わる可能性がある。日本の宝飾業界にとっては、価格情報の読み方や仕入れ判断のプロセスを見直す機会になるかもしれない。
また、ラパポート・トレードを通じた海外取引や競売プラットフォームの利便性が向上すれば、日本のジュエラーやブローカーにとっての調達チャネルが広がることも考えられる。AIによる取引マッチングや相場予測精度の向上は、スモールビジネスにとっても恩恵をもたらし得る変化だ。
一方で、AIが価格形成に深く関与するようになることへの透明性や信頼性に関する議論は、日本市場でも注視すべき論点となるだろう。業界団体や専門家による継続的な情報収集が求められる局面に入ってきている。
まとめ
ラパポートによるヨシ・ボッツァー氏のCTO招聘は、天然ダイヤモンド業界における「AIインフラ化」の象徴的な動きとして記憶されることになりそうだ。価格リストから取引プラットフォーム、小売支援ツールに至るまで、同社の影響圏はダイヤモンドビジネス全体に及ぶ。「テクノロジー企業としてのラパポート」という新たな姿が、業界の標準をどこまで塗り替えるか——その行方は、日本市場を含む世界中のプロフェッショナルが注目すべき動向といえる。
元記事
Rapaport Appoints Yosi Botzer as CTO to Lead AI Transformation（Rapaport）